브랜드 리프레시: 무엇을 지키고 무엇을 새로 할까Brand Refresh: What to Keep, What to Renew
이미 값을 치른 자산과 더 이상 벌어들이지 못하는 것을 가르는 기준을 씁니다.How we tell equity you have already paid for from what has stopped earning.
Aug 10, 2026
Selected Work
오랜 실내건축 업력을 가진 국보디자인의 규모와 전문성을 ‘업계의 기준’이라는 태도로 재정리했습니다. KUKBO와 DESIGN을 두 줄로 쌓은 워드마크, 세리프 K 심볼, Black & White와 KUKBO Green, 그래픽 모티프와 그리드까지 하나의 시스템으로 구축했습니다.The scale and expertise of Kukbo Design, built over decades in interior architecture, were reorganised around the attitude of setting the standard for the industry. A wordmark stacking KUKBO and DESIGN on two lines, a serif K symbol, black and white with KUKBO Green, graphic motif and grid were built as one system.
조상님복덕방을 운영하는 메모리올의 브랜드와 디지털 서비스 경험을 함께 재정비했습니다. 엔딩케어 서비스가 확장되는 과정에서 회사와 서비스의 관계, 메시지와 시각 기준을 정리하고, 고객이 서비스를 탐색하고 이용하는 UX/UI까지 같은 원칙으로 연결했습니다.The brand and the digital service experience of Memoriall, which operates Josangnim Bokdeokbang, were rebuilt together. As the ending care service expanded, the relationship between company and service, the messaging and the visual standard were settled, then carried into the UX and UI where customers search for and use the service.
생과일과 수제 그릭요거트의 신선한 제품 인상이 이름을 보는 순간부터 이어지도록, 네이밍에서 시각화까지 하나의 흐름으로 설계했습니다. 제품의 맛과 재료가 중심에 남으면서도 ‘요거인’이라는 이름 자체가 브랜드의 기억점이 되도록 기본 아이덴티티를 정리했습니다.The fresh impression of real fruit and handmade Greek yoghurt was designed to carry from the moment you read the name, in one flow from naming to visualisation. The base identity keeps the taste and the ingredients at the centre while making the name Yogoin itself the memory point of the brand.
안과 AI·빅데이터 기업 VISUWORKS가 가진 기술적 신뢰를 유지하면서, 더 유연하고 확장 가능한 기업 브랜드로 아이덴티티를 리뉴얼했습니다. 기존 이름은 유지하고 심볼과 워드마크, 컬러·타이포그래피, 그래픽 시스템을 재정비해 기술·조직·콘텐츠 커뮤니케이션을 하나의 시각 언어로 연결했습니다.VISUWORKS, an ophthalmic AI and big data company, renewed its identity into a more flexible and extensible corporate brand while keeping its technical credibility. The name stayed and the symbol, wordmark, colour, typography and graphic system were rebuilt to connect technology, organisation and content communication in one visual language.
샐러드 매장을 건강식 카테고리에 머무르게 하지 않고, 앱에서 재료를 고르고 내 방식대로 조합하는 ‘프로덕트형 패스트푸드 브랜드’로 재정의했습니다. W와 X를 결합한 심볼을 서비스 아이콘처럼 작동시키고, 그 언어를 앱과 매장, 지점별 그래픽 경험까지 확장했습니다.A salad shop was redefined as a product style fast food brand where you pick ingredients in the app and combine them your own way, rather than being left in the health food category. A symbol combining W and X works like a service icon, and that language extends across the app, the stores and the graphics of each location.
연백딸기모찌가 가진 수작업의 가치와 제품 기준을 더 넓은 브랜드 자산으로 전환했습니다. ‘연백1227’이라는 이름과 딸기꽃을 중심으로 아이덴티티를 재구성하고, 패키지와 팝업·리테일 환경까지 하나의 경험으로 확장했습니다.Yonbaek turned the craft behind its strawberry mochi into a brand asset that reaches far past one menu item. The name Yonbaek 1227 and a strawberry blossom now carry the identity across packaging, popups and retail as a single experience.
상업공간 인테리어를 비교하고 선택하는 Qplace의 서비스 경험을 ‘열린 문’이라는 직관적인 상징으로 재구성했습니다. 평면도에서 볼 수 있는 문이 열리는 궤적을 말풍선의 꼬리와 연결해, 공간을 여는 서비스와 자영업자 커뮤니티의 대화를 하나의 심볼에 담았습니다.Qplace helps people compare and choose commercial interior partners, and that experience was rebuilt around one intuitive symbol, an open door. The arc a door traces on a floor plan doubles as the tail of a speech bubble, holding both the opening of a space and the conversation between owners in a single mark.
크리에이터 탐색과 매칭을 ‘어디를 봐야 할지 모르는 상태에서 방향을 발견하는 경험’으로 해석했습니다. 방향을 찾는 컴퍼스와 가능성의 발견을 상징하는 스파클을 중심으로, Flexmatch의 아이덴티티를 랜딩페이지와 크리에이터 커뮤니케이션까지 연결했습니다.Creator discovery and matching was read as the experience of finding a direction when you do not know where to look. A compass for orientation and a sparkle for the moment of discovery carry the Flexmatch identity through the landing pages and creator communications.
배우고 싶지만 쉽게 움직이지 못하는 사람을 실제 행동으로 끌어내는 브랜드로 탈잉을 다시 정의했습니다. ‘카우치 포테이토에서 벗어나는 서비스’라는 문제의식에서 출발해, 정적인 학습 이미지보다 움직임과 에너지, 경계를 넘어서는 태도를 브랜드 경험의 중심에 두었습니다.Taling was redefined as a brand that moves people who want to learn but never quite start. Beginning from the idea of a service that gets you off the couch, movement, energy and the attitude of crossing a line sit at the centre of the brand experience rather than static images of study.
크몽을 단순한 프리랜서 거래 플랫폼이 아니라 새로운 방식으로 일하는 사람들을 대표하는 ‘일의 플랫폼’으로 확장했습니다. 캐릭터 중심의 인상에서 워드마크 중심의 성숙한 브랜드로 전환하고, 기존 옐로 자산을 Kmong Green으로 재정비했습니다.Kmong was expanded from a freelance marketplace into a platform that represents people working in new ways. The brand shifted from a character led impression to a mature wordmark, and the existing yellow equity was rebuilt as Kmong Green.
Riiid에서 SOCRA AI로 이어지는 사명 변경을 하나의 로고 교체가 아니라 브랜드 운영 체계의 전환으로 설계했습니다. 기업명과 제품·서비스명의 표기 규칙을 정리하고, 구성원이 매일 사용하는 포스터·사원증·스티커·PPT까지 같은 언어로 연결했습니다.The change of company name from Riiid to SOCRA AI was designed as a shift in brand operations rather than a logo swap. Notation rules for the corporate name and the product and service names were settled, then carried through the posters, ID cards, stickers and decks employees use every day.
AI·LLM 연구 기업 Trillion Labs의 이름이 가진 거대한 수의 스케일을 사자와 수학적 구조로 압축했습니다. 삼각형으로 구성된 사자 얼굴과 12개의 점으로 이루어진 갈기를 통해 기술적 정밀함과 원초적인 힘이 공존하는 아이덴티티를 만들었습니다.The scale held inside the name of AI and LLM research company Trillion Labs was compressed into a lion and a mathematical structure. A lion face built from triangles and a mane of twelve dots create an identity where technical precision and raw force sit together.
<피의게임3>의 프로그램 아이덴티티는 이전 시즌의 삼각형 상징을 뒤집고, 시즌을 관통하는 3단계 계급 구조로 확장했습니다. 하나의 심볼이 세 개의 상태로 변형되는 구조를 통해 경쟁과 위계가 끊임없이 뒤집히는 서바이벌의 긴장을 시각화했습니다.The program identity for Bloody Game 3 inverts the triangle of the previous season and extends it into a three tier hierarchy that runs through the whole season. One symbol shifts between three states, visualising the tension of a survival format where competition and rank keep flipping.
괴테-인스티투트의 ‘Only the Lonely?’는 외로움을 단순한 결핍이 아니라, 사회적 규범 밖에서 스스로 선택하고 존재하는 방식까지 포함해 바라보는 두 차례의 대화 프로그램입니다. 정해진 틀을 벗어나는 사각형과 원, 강한 색과 큰 타이포그래피로 서로 다른 삶의 위치와 소통을 시각화했습니다.Only the Lonely? at the Goethe Institut is a two part conversation program that treats loneliness not only as a lack but as a way of choosing and existing outside social norms. Squares and circles that break out of a fixed frame, strong colour and large typography visualise different positions in life and the exchange between them.
오피스 중개, 인테리어, 공간 경험으로 확장된 스매치코퍼레이션의 사업을 하나의 기업 브랜드와 운영 기준으로 재구조화했습니다. 브랜드 코어와 디자인 원칙부터 웹사이트, PR, 포트폴리오 운영 방식, 디자인 조직까지 연결해 브랜드가 실제 업무에서 반복적으로 작동하도록 했습니다.Smatch Corporation had grown from office brokerage into interior work and spatial experience, and the business was restructured under one corporate brand and one operating standard. Brand core and design principles connect through to the website, PR, portfolio operations and the design organisation so the brand keeps working in daily practice.
이미 값을 치른 자산과 더 이상 벌어들이지 못하는 것을 가르는 기준을 씁니다.How we tell equity you have already paid for from what has stopped earning.
Aug 10, 2026
같은 축에서 겨루는 한 값에 천장이 생깁니다. 축을 옮기는 일에 대해 씁니다.Competing on the same axis caps what you can charge. On moving the axis.
Aug 10, 2026
무엇을 먼저 두느냐가 판을 바꿉니다. 첫 수를 고르는 방법을 씁니다.Which move comes first changes the board. On choosing the first one.
Aug 10, 2026
1966년 창업한 스케이트 문화의 상징적인 신발 브랜드입니다.1966년 창업한 스케이트 문화의 상징적인 신발 브랜드입니다.
Jul 29, 2026
2012년 시작한 데이팅 앱입니다.2012년 시작한 데이팅 앱입니다.
Aug 10, 2026
1959년 소호에 문을 연 재즈 클럽입니다.1959년 소호에 문을 연 재즈 클럽입니다.
Jul 8, 2026